5 MINUTES AVEC LEWIS ET SARAH

Travaillant sur les huit sites à travers le pays, au CSM Live, nous avons offert l’image de marque, l’habillage des sites et des activations passionnantes sur le thème du cricket lors de la deuxième édition de The Hundred de cette année. Le tournoi a pu s’appuyer sur le succès de l’événement de l’année dernière, inspirant les familles à s’impliquer dans le sport pour la première fois et sensibilisant davantage au football féminin à travers le pays, ce qui a entraîné une assistance cumulative de 271 000 personnes dans l’ensemble du tournoi – un record pour une compétition de cricket féminin.

Pour savoir ce qui a été nécessaire pour organiser l’événement, nous avons pris le temps de rencontrer Lewis Bone – chef de l’équipe de cricket à CSM Live – et Sarah Horkan – directrice de compte sur les activations expérientielles The Hundred – pour discuter de leur rôle au tournoi, de l’étendue du travail dans lequel ils ont été impliqués et des équipes qu’ils encourageaient lors de l’édition de cette année de The Hundred.

Pouvez-vous expliquer quel était votre rôle à The Hundred ?

Lewis: Je dirige l’équipe de cricket au CSM Live et The Hundred forme environ un quart de la saison globale. Avec l’équipe : James, Nathan, Amy, Ken et l’aide spéciale de Mike McCreadie cette année, nous avons installé toute la signalisation de deuxième niveau sur chacun des huit sites ainsi que des informations supplémentaires spécifiques au hall et à l’équipe autour des sites.

Sarah: Je suis le directeur de compte de l’activation expérientielle The Hundred chez CSM Live, gérant la prestation de bout en bout de l’expérience des fans du hall.

Quel a été votre point culminant de la deuxième édition de The Hundred de cette année?

Lewis: J’ai aimé être impliqué dans le processus complet du début à la fin. Un point culminant simple pour moi a été de voir les couleurs vives et l’image de marque de l’équipe prendre vie de l’écran à l’impression, quand vous commencez à voir cela en personne, cela commence vraiment à donner vie au tournoi, surtout sous le soleil de cet été!

Sarah: C’est ma première année de travail sur The Hundred et la première fois que le concours comporte des activations de hall. J’aime voir un projet se concrétiser, évoluer d’un concept à une expérience physique dans laquelle les gens peuvent s’engager.

Le point culminant de The Hundred pour moi a été de voir nos activations apporter de la joie aux fans, améliorer leur expérience le jour du match et, espérons-le, inspirer la prochaine génération.

Pouvez-vous expliquer l’ampleur du travail que vous avez réalisé sur tous les sites du tournoi ?

Lewis: Une détermination détaillée de la portée de tous les sites a commencé à la fin de la saison précédente, afin de déterminer la portée de tout changement aux sites, des nouveaux sites proposés et de l’amélioration des pratiques en matière de santé et de sécurité. Nous avons travaillé avec la BCE tout au long de la saison pour confirmer les exigences relatives aux sites, les modifications de conception et les changements organisationnels avec diverses parties prenantes.

Sarah: Nous étions responsables de la conception, de la construction, de la livraison et de l’expérience de gestion de toutes les activations présentées dans le hall de The Hundred. En termes simples, c’est notre travail de prendre un concept / rendu et de lui donner vie.

Quels défis avez-vous dû surmonter en travaillant lors de l’événement?

Lewis: La nature rapide et rapide de l’événement a été un véritable défi, en particulier avec l’inclusion de matchs tests organisés aux mêmes endroits au milieu de l’événement. Nous devions donc veiller à ce que l’image de marque soit changée en temps opportun.

Sarah: The Hundred a posé un défi unique en raison de la nature implacable du calendrier des matchs, 34 jours de match consécutifs sur une période de quatre semaines. En plus de cela, l’activation sur huit sites en Angleterre et au Pays de Galles avec leurs propres nuances signifiait que nous devions constamment adapter notre approche pour répondre aux exigences spécifiques du lieu.

Un défi majeur qui nous a tous pris un peu par surprise cette année était la météo. Être sur un hall exposé dans une chaleur de 34 degrés a testé à la fois notre technologie et notre personnel au maximum.

Quel lieu de tournoi préfériez-vous travailler ?

Lewis: Je ne pense pas pouvoir répondre à cette question! Je les aime tous de la même manière.

Sarah: Chaque lieu a ses propres bizarreries, donc je ne pense pas que je pourrais choisir un favori!

Comment pensez-vous que The Hundred s’est amélioré cette année par rapport à la première édition réussie du concours de l’année dernière ?

Lewis: Je crois que les fans ont eu la chance de s’associer à une équipe lors de la deuxième année de la compétition. Avec le retour à la normale des événements et la levée des restrictions, l’inclusion d’activations expérientielles et de halls a contribué à améliorer l’atmosphère dans les sites.

Sarah: Je suis bien sûr partial, mais je crois que l’inclusion des activations du hall améliore l’expérience des fans et crée de l’excitation au-delà du jeu lui-même. Les plats à emporter numériques et physiques offrent également aux fans un moyen de partager et de se souvenir de leur journée à The Hundred.

Aviez-vous une équipe préférée que vous avez encouragée tout au long du tournoi?

Lewis: Principalement London Spirit car c’est le lieu où j’ai passé le plus de temps, mais j’ai aimé garder un œil sur les progrès de toutes les équipes tout au long du tournoi.

Sarah: Je n’avais pas vraiment d’équipe favorite, mais j’étais heureux de voir les deux équipes les plus régulières du tournoi soulever le trophée.