يسعدنا أن نتشارك مؤخرا مع مؤسسة المنسوجات الدائرية حيث نتطلع إلى دفع جهودنا في الاقتصاد الدائري إلى الأمام. اليوم ، أتيحت لنا فرصة فريدة للتحدث مع تيم كروس ، لمناقشة شراكتنا الأخيرة ، وما يعنيه هذا وكيف يمكننا إنشاء اقتصاد دائري أفضل عبر الصناعة.
يرجى تقديم نفسك وشرح من / ماذا تفعل مؤسسة المنسوجات الدائرية.
أنا تيم ، المؤسس والرئيس التنفيذي لمؤسسة المنسوجات الدائرية (CTF). CTF هي منظمة غير ربحية تقود الانتقال إلى الدائرية لصناعة المنسوجات في المملكة المتحدة. نحن نوحد شركات إعادة التدوير والعلامات التجارية ، ونثقف ونقدم المشورة بشأن مبادئ إعادة التدوير ، ونصادق على المنسوجات على أنها دائرية ومصممة لإعادة تدويرها. تتيح المؤسسة التدوير داخل الصناعة ، مما يجعل الانتقال في متناول الجميع من خلال توفير الموارد والمعرفة المصممة خصيصا لتلبية الاحتياجات الفردية.
كانت ألعاب برمنغهام للكومنولث أول مشروع كبير تعاونا فيه. هل يمكنك شرح عملية ما حدث للمواد بعد استخدامها في الحدث؟
تم جمع جميع اللافتات والمواد المستخدمة في ألعاب الكومنولث برمنغهام 2022 بعد الحدث وهي في طور النقل إلى نظام إعادة تدوير البوليستر. بمجرد وصولهم ، ستتم معالجتهم من خلال نظام إعادة التدوير وتحويلهم إلى كريات rPET. تعد هذه الكريات بعد ذلك موردا رائعا حيث يمكن استخدامها في إنتاج منتج جديد. يعد هذا تحولا كبيرا لصناعة الأحداث حيث تم الآن حفظ تلك اللافتات ومواد الأحداث من الحرق أو مكب النفايات.
هناك الكثير من الفوائد التي تأتي من إعادة تدوير البوليستر ، بما في ذلك إنتاج منتجات جديدة. ما هي بعض المنتجات التي أنتجتها باستخدام هذه العملية وما هي الأهداف النهائية التي تأمل في تحقيقها؟
نحن نعمل مع مجموعة من العلامات التجارية في جميع أنحاء الصناعة ، بما في ذلك الأزياء. أدوات منزلية؛ ملابس العمل والمناسبات. هذا يعني أن جودة المنتج الناتجة عن عملية إعادة التدوير تختلف اختلافا كبيرا. إن إمكانات المنتج الجديد واعدة حقا ونتوقع بعض التطورات المثيرة للغاية في المستقبل لما يمكن استخدام البوليستر المعاد تدويره من أجله. لقد رأينا حتى الآن أنه يتم نسجها في خيوط والتي ستكون مناسبة للمطاحن التي تزود صناعة الأزياء. لقد رأينا أنه يتم استخدامه للقولبة بالحقن وتحويله إلى أزرار ومفاتيح تبديل وزخارف أخرى. نتوقع أن يتم تحويلها مرة أخرى إلى لافتات ولافتات لاستخدامها في صناعة الأحداث الرياضية والتي ستكون تحويلية وتظهر نظاما رائعا ومغلقا. الأهداف لا حصر لها بالنسبة لنا ، ونحن نرى فرصة كبيرة في ضمان عدم فقدان هذا المورد ، والاحتفاظ به وإعادة استخدامه.
تعد صناعة الأحداث والتجارب الحية مستهلكا عالميا كبيرا ولكن يتم تجاهله للمنسوجات خاصة وأن العديد من العناصر ذات العلامات التجارية تستخدم مرة واحدة في الطبيعة. ما مدى أهمية الشراكة بين CSM Live و CTF فيما يتعلق بدفع جهود الاقتصاد الدائري للمنسوجات في الصناعة؟
هذه الشراكة مهمة للحدث وصناعة التجربة الحية ونأمل أن تحذو المنظمات الأخرى حذوتك. إن مثل هذه الشراكات هي التي ستظهر الإجراءات العملية اللازمة لإجراء التغيير وبالتالي دفع التقدم إلى الأمام من أجل الاقتصاد الدائري. من الواضح أن هناك عناصر معقدة تشارك في تحويل الأعمال لتصبح دائرية ونحن موجودون لمساعدة المنظمات في هذه العملية. ستدعم خبرتنا في تدوير المنسوجات انتقال CSM Live إلى استخدام المنتجات المعاد تدويرها والأهم من ذلك عند الحاجة إلى إنشاء منتج نسيجي جديد للأحداث ، والتأكد من أنه مصمم لإعادة تدويره ولديه خطة واضحة لنهاية العمر الافتراضي لإعادة تدويره مرة أخرى إلى مورد قابل للاستخدام. من الصعب جدا على شركة واحدة القيام بذلك بمفردها ، حيث تنشئ CTF منصة للعلامات التجارية والمؤسسات للالتقاء وتوفير المواد الخام لإعادة التدوير للعمل على نطاق واسع.
ما هي بعض العقبات غير المرئية التي تواجهها الشركات والمنظمات عند محاولة تنفيذ إعادة تدوير المنسوجات في الأحداث الرياضية الكبرى؟
هناك حاجزان رئيسيان بشكل عام ، أحدهما هو إزالة وفرز نفايات المنسوجات بعد الأحداث الرياضية الكبرى – ضمان فصلها بشكل مناسب عن النفايات الأخرى ، والثاني هو نقص المعلومات لإعادة التدوير. إذا كان المعيد التدوير لا يعرف تركيبة نفايات النسيج ، فلن يتمكن بالتالي من معالجتها بسبب خطر عدم قابليتها لإعادة التدوير ومناسبة للتكنولوجيا. تشمل الحواجز الطلاءات المطبقة على المواد والمسامير المعدنية وتطبيقات الطباعة والمواد اللاصقة وما إلى ذلك. يطبق CTF عملية اعتماد على المواد التي نحللها للتأكد من أنه عندما يصل إلى نهاية عمره الافتراضي ، يمكن التعرف عليه بسهولة على أنه قابل لإعادة التدوير وسيكون له مسار مضمون لإعادة التدوير المناسبة.
اليوم ، أصبحت المنظمات والأفراد أكثر انخراطا ووعيا بتأثيرهم على البيئة. على الرغم من ذلك ، لا يزال هناك الكثير الذي يمكن القيام به. ما هي الخطوات التالية التي يمكننا اتخاذها كصناعة لتنفيذها في ممارساتنا الخاصة وإحداث تغيير ذي مغزى؟
هذا سؤال رائع ويصعب تقديم إجابة قصيرة عليه! أعتقد أنه من منظور صناعة الأحداث ، فإن التعليم الداخلي للموظفين أمر بالغ الأهمية. لن يكون لهذا تأثير مضاعف على الحياة الشخصية للأفراد وممارساتهم فحسب ، بل من الأهمية بمكان أن يشارك الجميع من أجل تنفيذ تغيير ذي مغزى. هذا هو نفسه في جميع الصناعات ، وتحسين فهم الأفراد أمر بالغ الأهمية لدمج هذه الجهود وإحداث فرق. لذا فإن الخطوة الجيدة هي تنفيذ برنامج تعليمي داخلي إلزامي للوصول إلى جميع المستويات – المبتدئين حتى صناع القرار. من خلال هذا البرنامج ، يجب تكليف الموظفين بتحديد أهداف داخل فرقهم لإظهار كيفية مساهمتهم في تقليل النفايات والكربون وأي آثار سلبية على البيئة. خطوة أخرى مهمة هي الاستفادة من قوة التسويق والاتصالات في العمل الذي تقوم به مع العملاء والعلامات التجارية. في نهاية المطاف ، يمكن للمواد الإعلانية في الأحداث تسخير إمكانات كبيرة في الرسائل والوعي للحاضرين وبالتالي يكون لها نطاق أوسع.
